Diario de Sesiones 28, de fecha 10/3/2020
Punto 24

10L/PO/P-0546 PREGUNTA DEL SEÑOR DIPUTADO DON FRANCISCO ANTONIO DÉNIZ RAMÍREZ, DEL GRUPO PARLAMENTARIO SÍ PODEMOS CANARIAS, SOBRE LA CONSOLIDACIÓN DEL EMPLEO EN GESPLAN, DIRIGIDA AL SEÑOR CONSEJERO DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA, LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y PLANIFICACIÓN TERRITORIAL.

El señor PRESIDENTE: Turno ahora para el diputado don Francisco Antonio Déniz, del Grupo Parlamentario Sí Podemos Canarias, sobre la consolidación del empleo en Gesplan, dirigida al señor consejero de Transición Ecológica, Lucha contra el Cambio Climático y Planificación Territorial.

El señor DÉNIZ RAMÍREZ (desde su escaño): Señor presidente...

El señor PRESIDENTE: Sí, sí, perdón, perdón...

El señor DÉNIZ RAMÍREZ (desde su escaño): Si la metáfora de la ardilla...

El señor PRESIDENTE: Perdón, perdón, es que hay un poco... Perdone, señor Déniz.

Tiene la palabra.

El señor DÉNIZ RAMÍREZ (desde su escaño): Estoy un poco descolocado con la metáfora de la ardilla en Fuerteventura del señor Lavandera.

Yo quería hablarle, señor consejero, de la consolidación, la necesidad de consolidar empleo fijo en la empresa Gesplan. El Informe de Fiscalización de la Cuenta General de la Comunidad Autónoma de Canarias, del ejercicio 2018, elaborado por la Audiencia de Cuentas señalaba que el 72,8 % del incremento de personal del sector público era de la empresa Gesplan, claro, también es contratación temporal y eso indica también que, luego, también, el 92 % de las bajas también representaba el empleo perdido en Gesplan.

Gesplan es una empresa que ha ido aumentando en la capacidad para contratar bastantes trabajadores. Hay un incremento significativo y después de la crisis. En el año 2018 Gesplan tiene un beneficio de 5,6 millones de euros, el año pasado, en el 2019, tiene un volumen de negocio de casi, de más, de un poquito más de treinta millones de euros y son, en fin, son cifras que coloca a la empresa, cifras en las que se tenía antes de la crisis lo que pasa que actualmente se está haciendo con la mitad de trabajadores. Es decir, en el 2008 había 160 plazas fijas en Gesplan y actualmente tenemos solamente 82, es decir, la misma cantidad de trabajo, la misma cantidad de trabajo con la mitad de personas. Nosotros pensamos que la facturación de trabajo está relacionada también con el volumen de trabajo que se tiene. Además, máxime con la aprobación de la Ley del Suelo todo el mundo sabe que hay también bastante demanda de muchas instituciones a Gesplan, por lo tanto, se va a seguir aumentando, no solamente en trabajo que tienen que ver con los cuidados forestales y demás, sino también con servicios que tienen que ver con la arquitectura. Nosotros queremos saber si se está pensando en algún plan para consolidar algún tipo de empleo fijo, alguna serie de plazos, no estamos diciendo, colocarnos en el cien por cien de las plazas que teníamos antes del 2011, pero sí, efectivamente, es necesario consolidar un equipo de trabajo que, digamos, gestione, habilite todas las demandas, todas las encomiendas que se le están realizando por parte de los ayuntamientos, ¿no?, básicamente los ayuntamientos y también los cabildos. Me parece que es importante aprovechar este momento, hay un volumen de negocio importante, para consolidar algún tipo de empleo fijo que alivie el trabajo y la carga de trabajo de los trabajadores.

Gracias.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Déniz.

Señor consejero.

El señor CONSEJERO DE TRANSICIÓN ECOLÓGICA, LUCHA CONTRA EL CAMBIO CLIMÁTICO Y PLANIFICACIÓN TERRITORIAL, Valbuena Alonso (desde su escaño): Muchas gracias, señor Déniz, por la pregunta.

La verdad es que el análisis que ha hecho es el que es, es decir, uno de los efectos que ha tenido la Ley de Contratos nueva es precisamente que las administraciones públicas han acudido a las fórmulas de encargo para poder, de alguna forma, facilitar la ejecución presupuestaria y eso lo que ha hecho es que el volumen de administraciones locales que están considerando y han considerado y van a considerar a Gesplan como medio propio, ha venido incrementándose. Y fruto de ese incremento es que, por ejemplo, el volumen de negocio, en términos empresariales, en los últimos ocho años se haya multiplicado por tres, pero, sin embargo, el personal fijo ha bajado en las ratios que usted ha mencionado, de los ciento... poco más de ciento sesenta del año 2012 a las ochenta personas que había el año pasado.

Bien es cierto que, al estar vinculado ese volumen de negocio a encargo, el personal eventual está condicionado a la ejecución de esos encargos, que es la gran masa salarial que tiene Gesplan, pero no deja de ser menos cierto que tenemos un problema desde el punto de vista de esa plantilla fija que hace posible que esos encargos se ejecuten de manera correcta, y, en esa línea, Gesplan, como el resto de empresas públicas y, en este caso, adscrita al Gobierno de Canarias, está sometida al marco legal que establecía una tasa de reposición cero.

Actualmente se está en ese plan, se está elaborando o esbozando un plan de consolidación, pero no va a ser sencillo. Para poder llevar a cabo ese plan de consolidación necesitamos que los instrumentos legales nos permitan poder afrontar ese plan, ese plan, no solo de consolidación, sino de mejora en el número de personal fijo que tenemos, pero en esa línea se está trabajando y se acometerá en tanto en cuanto los marcos legales se amolden y nos permitan trabajar en esa línea.

El señor PRESIDENTE: Gracias, señor consejero.

Señor Déniz le queda un segundo.

¡Ah! Bien, bien. Vale, vale.

Bueno, señorías, hemos finalizado los turnos de preguntas.

(La señora secretaria segunda, Reverón González, ocupa un escaño en la sala).