Diario de Sesiones 37, de fecha 14/7/2020
Punto 10
10L/PO/P-0787 PREGUNTA DEL SEÑOR DIPUTADO DON JOSÉ ALBERTO DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN, DEL GRUPO PARLAMENTARIO NACIONALISTA CANARIO (CC-PNC-AHI), SOBRE LAS RAZONES DE LA DESTITUCIÓN, POR PARTE DE LA DIRECTORA GERENTE DEL HOSPITAL UNIVERSITARIO DE CANARIAS, DEL COORDINADOR DEL SERVICIO DE URGENCIAS DEL CENTRO, DIRIGIDA AL SEÑOR CONSEJERO DE SANIDAD.
El señor PRESIDENTE: Ahora sí, pregunta que formula el diputado don José Alberto Díaz-Estébanez León, del Grupo Parlamentario Nacionalista Canario, sobre las razones de la destitución, por parte de la directora gerente del Hospital Universitario de Canarias, del coordinador del Servicio de Urgencias del centro, dirigida al señor consejero de Sanidad. (Rumores en la sala).
Señor Estébanez, tiene la palabra.
Señorías, por favor, un poco de silencio. Gracias.
Adelante, señor Estébanez.
El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN (desde su escaño): Gracias, señor presidente. Señor consejero, bienvenido a este salón de plenos.
Tras una lucha terrible ante la enfermedad que nos afectó a todos y un comportamiento absolutamente ejemplar por parte del Servicio de Urgencias, este servicio recibió dos premios de este Gobierno por sus servicios. El primer premio es una propuesta de retribuciones extraordinarias donde se dejaba fuera al Servicio de Urgencias como a atención primaria, como a los celadores; en cambio, se incluían servicios de anestesia, cuando se habían suspendido servicios en quirófano. El segundo gran premio fue el cese, injusto e injustificado, del coordinador de Urgencias del Hospital Universitario de Canarias. Fantástico. Eso provocó a su vez la dimisión de todos los jefes de unidad y una especie de escabechina donde la última víctima es la pobre secretaria del Servicio de Urgencias, que sin comerlo ni beberlo se vio en esta batalla también cesada.
Yo sé, señor consejero, que esto es un marrón que no es culpa suya. Sé que es una especie de bomba lapa que le pusieron sus antecesores, y además se la pusieron una semana antes de que usted accediera al cargo, lo cual hace aún más incomprensible esta medida. Lo que sé también es que ha provocado un enorme malestar en todo el personal del Hospital Universitario de Canarias, que ha provocado la protesta del sistema nacional de medicina de urgencia, que ha tachado de venganza personal esta medida, y que usted tiene la oportunidad de rectificar esta medida injusta e injustificada.
Por favor, le pido que no me cuente la milonga de que no tiene nada que ver, de que pasaba por aquí, lo que dijo el otro día el presidente de yo no sé nada, porque la gerente pensó, temas organizativos... Le pido una respuesta de verdad. Si tienen razones para ese cese, delas; si no las tiene, rectifique.
Gracias, señor presidente.
El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Estébanez.
Señor consejero, adelante.
El señor CONSEJERO DE SANIDAD (Trujillo Oramas) (desde su escaño): Buenos días, señorías. Muy buenos días a todos.
Yo le iba a responder, pues, claramente, que son razones de índole organizativa. No sé si eso le satisface, no le satisface... Suele ser lo que ocurre normalmente en toda organización compleja, cuando se toma alguna decisión que, evidentemente, siempre produce algún efecto, en algunos casos de rechazo, en otros de apoyo... Créame que hay decisiones y posturas encontradas en esta materia, como en tantas otras, en este Servicio Canario de la Salud, que además tiene mucho nominalismo, y con eso no quiero quitarles ninguna importancia a las personas que prestan el servicio, pero tiene mucho nominalismo cada vez que se toma una decisión. Y son ese tipo de razones las que han aducido y han venido a producir este cese.
El señor PRESIDENTE: Gracias, señor consejero.
Señor Estébanez.
El señor DÍAZ-ESTÉBANEZ LEÓN (desde su escaño): Señor consejero, me temía que iba a dar esa respuesta porque no puede dar otra.
De verdad que lamento que le hayan metido en este embolado, porque sé que no es decisión suya. Tiene la oportunidad de rectificarla. Cualquiera que conozca las batallas internas que se han producido en la sanidad canaria sabe cuáles son las razones reales. Son venganzas personales. Es una actitud de una gerente que ni siquiera era la primera opción de su antecesora en esta consejería. Por favor, le pido que, al menos, investigue los antecedentes y actúe en justicia y a favor de esos...
El señor PRESIDENTE: Gracias, señor Estébanez.
Señor consejero.
El señor CONSEJERO DE SANIDAD (Trujillo Oramas) (desde su escaño): No era una simple respuesta ad hoc hablarle de razones de índole organizativa. Al ver el resultado de lo que es el funcionamiento de este servicio de urgencias aparecen algunas cuestiones que realmente señalan que puede ser manifiestamente mejorable, y le voy a poner algunos ejemplos.
Por ejemplo, toda la planificación de los turnos, guardias, vacaciones, desde 2014, ha producido un aumento considerable del gasto más allá de lo razonable.
Segundo, hay un retraso claro en la implantación del sistema de triaje, en el SET de Urgencias. Sí, sí, se lo estoy comentando con claridad. Hay otro retraso en la implantación de la historia clínica electrónica SAP. Todo implantado desde 2014, Urgencias, 2019.
Pero quizás sea más llamativo que observe cómo estas gráficas señalan que son las Urgencias de este hospital las que tienen el mayor descenso desde el 2014. Sin embargo, se producen dos elementos que al menos llaman la atención: una, es quien produce mayores ingresos en el hospital; y, dos, con diferencia, con mucha diferencia, es quien tiene la mayor permanencia en horas de los pacientes en ese estado.
Por lo tanto, cuando se aducen razones de este tipo y en una organización de esta naturaleza, desde luego estos no son indicadores que puedan hablar de excelencia. En cualquier caso, como le vuelvo y le repito, forman parte de lo que es gerenciar una organización compleja como esta.
El señor PRESIDENTE: Gracias, señor consejero.
Antes de pasar a la siguiente pregunta, permítame en nombre de la Mesa y del Parlamento darle la bienvenida a una casa que usted conoce muy bien. Le deseamos mucha suerte, señor consejero.